Audit de performance et NEP éliminent les pertes de production estivales – et génèrent d’importantes économies financières
Les services d’audit de performance et de nettoyage Alfa Laval ont jusqu’à présent permis à l’usine pétrochimique saoudienne d’économiser des centaines de milliers d’euros.
DATE 2026-04-27
Pour éviter toute perte de production, l’un des plus grands producteurs d’éthylène au monde, une usine pétrochimique située sur le golfe Arabique, devait maintenir en permanence en fonctionnement chacun de ses 39 refroidisseurs à eau de mer. Mais la dépendance à un programme de maintenance fixe rendait cet objectif presque impossible à atteindre. Puis Alfa Laval est intervenu avec le service Alfa Laval Performance Audit, qui a jusqu’à présent permis à l’usine d’économiser des centaines de milliers d’euros.
En Arabie saoudite, les températures atteignent régulièrement 50° Celsius pendant les mois d’été, et la température de l’eau de mer suit la même tendance. Ainsi, une usine pétrochimique locale équipée de 39 échangeurs de chaleur Alfa Laval A45 (utilisés comme refroidisseurs à eau de mer, qui refroidissent l’eau de process avec de l’eau de mer) avait besoin de toute la capacité de refroidissement possible.
“Alfa Laval a permis à l’entreprise d’économiser une somme considérable au cours des 5 dernières années en optimisant le programme de maintenance et en augmentant la disponibilité de l’installation.” - Samer Tyba, Alfa Laval Service
Efficacité maximale sans arrêts imprévus
Si une seule unité était encrassée – ou hors service – pendant l’été, la production en souffrait. Mais comme l’entreprise ne surveillait pas les performances de ses refroidisseurs à eau de mer, il était impossible de savoir précisément quand un nettoyage était réellement nécessaire. À la place, les unités étaient ouvertes et nettoyées chaque année à une date prédéterminée. Cela signifiait qu’elles étaient nettoyées trop souvent – ou pas assez souvent. Et les pertes de production pendant les mois d’été étaient bien trop fréquentes.
Aujourd’hui, cependant, Performance Audit et le nettoyage en place (CIP) d’Alfa Laval garantissent une efficacité maximale sans arrêts imprévus. De plus, les échangeurs de chaleur sont désormais ouverts moins fréquemment. Cela promet une durée de vie plus longue, car chaque ouverture d’un échangeur de chaleur a un effet négatif sur les joints et les plaques.
Alfa Laval recommande un service juste-à-temps et le CIP
“L’usine utilisait nos échangeurs de chaleur à plaques depuis leur mise en service sept ans auparavant et nous savions qu’ils étaient satisfaits de l’équipement,” explique Samer Tyba, Sales Group Manager Alfa Laval Service, Arabie saoudite et Bahreïn. “Mais nous savions aussi qu’ils ouvraient les unités chaque année pour les nettoyer, que cela soit nécessaire ou non. Cela coûtait du temps et de l’argent au client et provoquait une usure inutile des joints et des plaques. De plus, l’eau de mer peut encrasser rapidement les plaques, ce qui rendait difficile la prévention des pertes d’efficacité en été.”
Lorsqu’Alfa Laval a ouvert un centre de service dans la région, ils ont immédiatement proposé à l’entreprise d’utiliser Performance Audit :
- Auditer les unités chaque année – sans les ouvrir.
- Sur la base des résultats des audits, déterminer si un nettoyage est nécessaire ou non.
- Les nettoyer avec le CIP, avant que l’encrassement ne devienne suffisamment important pour nécessiter un nettoyage manuel.
- Évaluer le succès du nettoyage avec un nouveau Performance Audit
Disponibilité accrue
Un an plus tard, l’entreprise a signé un Alfa Laval Service Agreement d’un an comprenant l’évaluation de l’encrassement via Performance Audit, la réalisation du CIP et, dans les rares cas où un encrassement sévère l’exigeait, un nettoyage manuel. Cet accord a immédiatement entraîné une augmentation de la disponibilité, toutes les unités étant en bon état avant la période estivale critique.
Coûts de maintenance drastiquement réduits
De plus, le budget de maintenance de l’entreprise a fortement diminué, car les nettoyages étaient désormais effectués uniquement lorsque nécessaire et le nettoyage manuel a été remplacé par le CIP. Le CIP nécessite seulement 24 heures-homme contre 150 heures-homme pour un nettoyage manuel. Satisfaite des résultats, l’entreprise a renouvelé son Service Agreement avec Alfa Laval.
Un Alfa Laval Service Agreement de trois ans, signe de satisfaction client
“Alfa Laval a permis à l’entreprise d’économiser une somme considérable au cours des 5 dernières années en optimisant le programme de maintenance et en augmentant la disponibilité de l’installation,” déclare Samer Tyba. “Cela a été très apprécié par la direction de l’usine. Le nouvel accord de trois ans que nous avons signé avec eux est un indicateur clair de leur satisfaction.”
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Le client
- Fabricant pétrochimique saoudien de premier plan – producteur de plus de 800 000 tonnes d’éthylène par an.
Le défi
- Éviter les pertes de production en maintenant 39 échangeurs de chaleur Alfa Laval A45 en fonctionnement fiable et avec des performances optimales pendant les mois d’été critiques.
- Réduire les coûts de maintenance.
- Éliminer les arrêts inutiles causés par la réalisation de la maintenance selon un calendrier fixe.
Les avantages
- Pertes de production évitées grâce à des performances optimales des échangeurs de chaleur assurées pendant la période estivale.
- Réduction du budget annuel de maintenance en minimisant les nettoyages et en réduisant le temps de nettoyage de 150 heures-homme à 24, grâce au passage du nettoyage manuel au CIP.
- Réduction du temps d’arrêt en diminuant la durée de nettoyage de chaque échangeur de chaleur à plaques de sept jours à un, grâce au passage du nettoyage manuel au CIP.
- Réduction de l’usure grâce à des ouvertures moins fréquentes, ce qui prolonge la durée de vie des équipements et diminue les dépenses en pièces de rechange.
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